开场白：
随着工业化进程的不断推进，空压机市场需求不断攀升。然而，传统工业空压机存在噪音大、易损坏、油污污染等诸多不足。相较而言，无油空压机具有低噪音、低维护成本、零污染等优势。而台湾制造空压机的品质一直处于全球领先水平。如何在圆满满足市场需求的同时，搭建起一条顺畅的代理经销模式，成了无油空压机代理商必须面对的重要问题。
目录：
一、传统代理经销模式的分析
1.1 订单、存货等管理方式
1.2 高昂的库存和资金压力
1.3 市场信息筛选难题
二、新型代理经销模式的比较研究
2.1 设立核心自营性公司
2.2 制定保障政策调动代理商积极性
2.3 创新营销模式增加利润
三、结论
一、传统代理经销模式的分析
1.1 订单、存货等管理方式
传统代理商经营模式，在销售过程中缺乏层次感和组织性。代理商往往抱着自己的想法，不重视订单、库存等方面的管理，造成销售组织分散，资源无法整合。当产品库存过多时，代理商会受到资金压力，缺乏足够流动资产会导致资金危机。
1.2 高昂的库存和资金压力
传统代理商通常通过库存保障来规避采购周期等风险，然而过量库存常常导致因资金占用而产生巨大压力。这种模式不仅影响代理商的投资回报率，更降低了市场反应的迅速性。
1.3 市场信息筛选难题
传统代理商经营中往往面临市场信息筛选难题。代理商经常面临一些非理性的征订需求，不知道如何做出筛选，而是盲目进货。这样的模式不仅容易导致库存高企，也使得代理商的财务收益不稳定。
二、新型代理经销模式的比较研究
2.1 设立核心自营性公司
新型无油空压机代理商可以通过设立核心自营性公司的方式，优化销售渠道，开拓新的市场板块。这种模式下，代理商可以纵观全局，更加有计划地统筹管理资源。
2.2 制定保障政策调动代理商积极性
新型代理经销模式应该充分利用保障政策，调动代理商积极性。代理商可以在发挥产品潜力的前提下，拓宽市场通路。最终实现勾搭强者，形成全流通的多渠道销售网络。
2.3 创新营销模式增加利润
无油空压机在市场上是新兴的产品，推销起来有一定的难度，传统的形式早已不具备社会吸引力，代理商需要借助社会化媒介，采用创新的营销模式，增加业务收益。比如，可以加入特色服务，企业品牌建设、市场品牌建设等内容，通过这些大众化营销方法，优化销售渠道，拓展市场份额。
三、结论
无油空压机代理商的发展，既往的经销模式已经不如行之有效，需通过创新以应对经济逆境。通过实行核心自营性公司、保障政策的制定和优化营销模式等措施，整合资源，扩大市场，降低成本，最终实现取得竞争优势，更好地满足市场需求，收获丰硕的经济效益。
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